Beratung

Das Ganze vor Augen und die Details im Blick
Konzepte sind häufig schnell geschrieben, Problemlösungen leichter empfohlen als umgesetzt. Neben den richtigen Inhalten werden Veränderungsprozesse auch durch die Art und Weise des Vorgehens beeinflusst. Organisatorischer Wandel kann nur dann erfolgreich realisiert werden, wenn das »Was« und das »Wie« stimmen - das ist unser Credo.

Unsere Kompetenzen

Projektmanagement

• Projektmanagement erfolgreich einführen
• Optimierung des Projektmanagementsystems
• Kick-off-Meetings und Lessons Learned Workshops - Konzepte und Begleitung
• Rollenanalyse in einzelnen Projekten und im Projektmanagement-System
• Projekt-Diagnosen - Beratung und Durchführung
• Multiprojektmanagement - organisatorische Grundlagen (keine Beratung der Tools)
• Mindset und Qualifizierungskonzepte für innovative Projektarbeit

Change Management

Integrations- und Reorganisationsprozesse oder Flexibilisierung von Arbeitsformen,
der Erfolg der Veränderungen hängt immer von von zwei Fragen ab:
1. Haben wir die richtigen Lösungen gefunden?
2. Wie führen wir die Veränderungen durch?

Konfliktberatung

Oft liegt der Konflikt nicht da, wo man ihn findet. Fundierte Konfliktanalysen sind Voraussetzungen für nachhaltige Konfliktlösungen. Das allein reicht jedoch nicht aus, denn Konflikte werden auch dann nicht gelöst, wenn sie erkannt worden sind. Deshalb betrachten wir auch die Konfliktstabilisierungsmuster in Unternehmen.

• Beratung bei Konflikten zwischen Organisationseinheiten, in Teams oder zwischen einzelnen Personen
• Moderation von Konfliktworkshops
• mangelnde Verbindlichkeit im Unternehmen - Analyse und Lösungen

Teamentwicklung - Strohfeuer vermeiden

Der Erfolg von Teamentwicklungsprozessen hängt sowohl von strukturellen Faktoren als auch vom Verhalten ab. Deshalb betrachten wir nicht nur das Kommunikationsverhalten oder den Stil der Zusammenarbeit, sondern wir analysieren auch strukturelle Bedingungen der Teamarbeit, um Nachhaltigkeit zu erreichen.