IPO Seminare

Projekte professionell planen und steuern

Seminarziele
Projektmanagement Methoden und Instrumente anwenden ist wahrlich kein Kunststück. Es kommt nur darauf an, die richtigen Methoden auszuwählen und gekonnt zu nutzen. Sie lernen praxisgerechte  Methoden und Techniken für die Planung, Steuerung und Kontrolle des Projektes während der gesamten Laufzeit kennen und anwenden. Es wird nicht nur vermittelt, was zu tun ist, sondern das »Wie« und Ihre damit verbunden Praxisfragen stehen im Mittelpunkt.

Profitieren Sie von dem sehr großen Erfahrungsschatz des Seminarleiters, der seit über 30 Jahren in verschiedenen Rollen Projekte gestaltet.

Kernthemen

  • Zentrale Erfolgsfaktoren das Projektmanagements
  • Rollen im Projekt (und nicht nur im Team)
  • Das Projekt erfolgreich auf die Schiene bringen
  • Projektplanung - Grundlagen, Methoden und Instrumente
  • Projektmonitoring - Was? Wie? Wer?
  • Umgang mit Risiken und Änderungen im Projekt
  • Lessons Learned nachhaltig gestalten

Methode

  • Neben praxisnahen Vorträgen zu einzelnen Themen werden Praxissituationen intensiv bearbeitet.
  • Ihre Praxisfragen werden wir in der Vorbereitsphase sammeln und in das Seminar integrieren.
  • Gruppenarbeit
  • In den Unterlagen sind Checklisten enthalten, die Sie in Ihrer Praxis nutzen können.
  • Erfahrungsausstausch

Inhalte

  • Projektziele durch methodisches Vorgehen klären und vereinbaren (agil oder klassisch)
  • Fallgruben der Zielklärung kennen und beseitigen
  • Kriterien eines guten Projektauftrags
  • Den Projektablauf klären - wie?
  • Projekte realistisch planen - Grundlagen, Regeln, Methoden und Instrumente
  • Methoden der Aufwandschätzung in Projekten (agil und klassisch)
  • Typische Fehler bei der Aufwandschätzung
  • Risiko Management - Risiken erkennen und bewerten, Maßnahmenplanung
  • Indikatoren für Fehlentwicklungen
  • Meilenstein-Trend-Analyse
  • Aussagekräftige Statusberichte ausarbeiten
  • Lessons Learned

Zielgruppe und Teilnehmer:innenzahl
Projektmanager:innen, Teilprojektleiter:innen, zukünftige Projektleitung
max. 12 Teilnehmer

Seminarleitung: Stefan Krahm

Termin
01.06. - 03.06.2022
Beginn 9:00 Uhr      Ende 17:00 Uhr

Veranstaltungsort: Maternushaus in Köln

Seminargebühr: 1.400,00 € zzgl. MwSt.
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen. 
Besuchen mehrere Personen aus dem Unternehmen denselben Seminartermin, so reduziert sich der Preis für jeden weiteren Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.