IPO Seminare

Projekte professionell planen und steuern

Seminarziele
Projektmanagement Methoden und Instrumente anzuwenden ist wahrlich kein Kunststück. Es kommt "nur" darauf an, die richtigen Methoden auszuwählen und professionell zu anzuwenden. Sie lernen praxisgerechte  Methoden und Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Projektes während der gesamten Laufzeit anzuwenden. Es wird nicht nur vermittelt, was zu tun ist, sondern das »Wie« und Ihre damit verbunden Praxisfragen stehen im Mittelpunkt.

Profitieren Sie von dem sehr großen Erfahrungsschatz des Seminarleiters, der seit über 30 Jahren in verschiedenen Rollen Projekte gestaltet.

Kernthemen

• Zentrale Erfolgsfaktoren das Projektmanagements
• Rollen im Projekt (nicht nur im Team)
• Das Projekt erfolgreich auf die Schiene bringen
• Projektplanung - Grundlagen, Methoden und Instrumente
• Projektmonitoring - Was? Wie? Wer?
• Umgang mit Risiken und Änderungen im Projekt
• Lessons Learned nachhaltig gestalten

Methode

• Neben kurzen Vorträgen zu wichtigen Themen werden Praxisfälle intensiv bearbeitet.
• Ihre Praxisfragen werden wir in der Vorbereitsphase sammeln und in das Seminar integrieren.
• Gruppenarbeiten
• In den Unterlagen sind Checklisten enthalten, die Sie in Ihrer Praxis nutzen können.
• Erfahrungsausstausch

Inhalte

• Projektziele durch methodisches Vorgehen klären und vereinbaren (agil und/oder klassisch)
• Fallgruben der Zielklärung kennen und beseitigen
• Kriterien eines guten Projektauftrags
• Projekte realistisch planen - Grundlagen, Regeln, Methoden und Instrumente
• Methoden der Aufwandschätzung in Projekten (agil und klassisch)
• Aufwandschätzung - typische und tückische Fehler
• Risiken erkennen und bewerten und Maßnahmenplanung
• Indikatoren für Fehlentwicklungen
• Meilenstein-Trend-Analyse
• Aussagekräftige Statusberichte ausarbeiten
• Lessons Learned

Zielgruppe und Teilnehmer:innenzahl
Projektleitung, Teilprojektleitung, Mitarbeitende, die künfig Projekte leiten sollen
max. 12 Teilnehmer

Seminarleitung: Stefan Krahm

TerminAuf Anfrage

Veranstaltungsort: Maternushaus in Köln

Seminargebühr: 1.400,00 € zzgl. MwSt.
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen. 
Besuchen mehrere Personen aus dem Unternehmen denselben Seminartermin, so reduziert sich der Preis für jeden weiteren Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.