IPO Seminare

Projekt-Diagnose
auch hinter die Kulissen des Projektes schauen

Seminarziele

Eine fundierte Projektdiagnose ist die Basis, um Fehlentwicklungen in Projekten zu erkennen und zu verstehen. Die übliche Statusanalyse reicht selten aus, um ein aussagekräftiges Bild über den Zustand des Projektes zu gewinnen. Sie erfahren, wie eine Projektdiagnose von der Vorbereitung bis zum Bericht gekonnt durchführt wird. Modelle, Methoden, Techniken und Tipps werden praxisnah vermittelt und auch trainiert. Organisatorische, psychologische und politische Einflüsse auf die Projektdiagnose werden behandelt.

Kernthemen

  • Projektdiagnosen professionell planen und durchführen
  • Aufgaben und Verantwortungen in Diagnosen
  • Methoden und Techniken zur Informationsgewinnung
  • Die Kunst des Fragens
  • Ursachen für Fehlentwicklungen erkennen und bewerten
  • Umgang mit Widerständen in der Projektdiagnose
  • Von der Datensammlung zur Datenaufbereitung - ein entscheidender Schritt
  • Berichte gekonnt ausarbeiten
  • Probleme erkannt – was folgt?
  • Was muss Projektdiagnostiker:innen können?

Methode

  • Die notwenige Theorie wird vermittelt, denn sie bildet die Basis für Projektdiagnose.
  • Sie üben an konkreten Praxisfällen, um Ihr diagnostisches Know-how zu steigern.
  • Für den Seminarerfolg ist es wichtig, dass Sie an eigenen Fällen arbeiten wollen.
  • Methoden und Instrumente werden erläutert.
  • Das Buch "Projektdiagnose - Hinter die Kulissen des Projektes schauen" ist im Preis enthalten

Inhalte

  • Anlässe und Arten der Projektdiagnose
  • Projektdiagnose, Review und Audit - Abgrenzung
  • Ablauf und Aufwand von Diagnosen
  • Organisatorische Grundlagen und Rollen
  • Projektmodelle
  • Methoden, Instrumente und Checklisten, Analyse und Bewertung von Hard- und Softfacts
  • Focussing, Fragetechniken und andere weitere Diagnosetechniken
  • von der Datensammlung zum Diagnosebericht, Datenaufbereitung – worauf achten?
  • Hinter den Kulissen des Projektes - tiefere Diagnosefelder
  • Probleme erkannt – was tun?
  • Erfolgsfaktoren für Projekdiagnosen, Dos & Don'ts
  • Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker:innen

Zielgruppe und Teilnehmerzahl

Projektleiter:in, Seniorprojektleiter:in, Kollegen:innen beraten oder coachen, Projektcontroller:in, Qualitätsmanager:in, Führungskräfte, Mitglieder von Projektentscheidungsgremien
max. 10 Teilnehmer

Seminarleitung

Gero Lomnitz

Termine

02.- 03.03.2022

Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

Maternushaus in Köln

Seminargebühr

1.100,00 € zzgl. MwSt.; inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.
Buchen mehr als eine Person aus einem Unternehmen den selben Seminartermin, reduziert sich der Preis ab dem 2. Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung

Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.