Was muss ein guter Vortrag leisten?
- In kurzer Zeit Wissen und Erkenntnisse vermitteln
- Praxisnähe und qualifizierte Inhalte
- In unterhaltsamer Weise die Probleme auf den Punkt bringen
- Den Zuhörer nachdenklich machen oder wachrütteln und Lösungswege vermitteln
- Diskussionen auslösen, damit aus dem Gehörten auch Taten folgen
Themen
- Projektdiagnose - auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
- Unverbindlichkeit in Organisationen - Ursachen und Lösungen
- Führung außerhalb der Linie jenseits von Tipps und Tricks - Back to the Roots
- Macht, Politik und Autorität in Projekten
- klassische Planungsirrtümer kennen und vermeiden - Psycho-Logik von Planungsprozessen
- Konfliktmanagement in Projekten
- Entscheidungsprozesse im Projektmanagement optimieren
- Projektmanagement erfordert Rollenbewusstsein und Grenzmanagement
- Restrukturierungsprojekte erfolgreich planen und durchführe
- Projektleiter-Coaching - Ansätze und Methoden
Gerne schicken wir Ihnen detaillierte Informationen.
Anlässe
- Projektmanagement-Events
- Brown Bag Sessions
- Kiick off Meeting
- Start von größeren Projekten
- Management Meetings
