Was muss ein guter Vortrag leisten?
- In kurzer Zeit Wissen und Erkenntnisse vermitteln
- Praxisnähe und qualifizierte Inhalte
- In unterhaltsamer Weise die Probleme auf den Punkt bringen
- Den Zuhörer nachdenklich machen oder wachrütteln und Lösungswege vermitteln
- Diskussionen auslösen, damit aus dem Gehörten auch Taten folgen
Themen
- Unverbindlichkeit in Organisationen - Ursachen und Lösungen
- Führung außerhalb der Linie jenseits von Tipps und Tricks - Back to the Roots
- Macht, Politik und Autorität in Projekten
- Beyond Planning - die Psycho-Logik von Planungsprozessen
- Konfliktmanagement in Projekten
- Entscheidungsprozesse jenseits von Rationalität
- Multiprojektmanagement - Wege zur Nachhaltigkeit
- Projektmanagement bedeutet Grenzmanagement
- Restrukturierungsprojekte erfolgreich planen und durchführen
- Projektdiagnose - Hinter die Kulissen des Projektes schauen
- Umgang mit Komplexität - das »Drei Affen-Phänomen« vermeiden
- Innovative Qualifikationsmaßnahmen im Projektmanagement
- Projektleiter-Coaching - Ansätze und Methoden
Gerne schicken wir Ihnen detaillierte Informationen.
Anlässe
- Projektmanagement-Events
- Start von größeren Projekten
- Management Meetings
