Was muss ein guter Vortrag leisten?

  • In kurzer Zeit Wissen und Erkenntnisse vermitteln
  • Praxisnähe und qualifizierte Inhalte
  • In unterhaltsamer Weise die Probleme auf den Punkt bringen
  • Den Zuhörer nachdenklich machen oder wachrütteln und Lösungswege vermitteln
  • Diskussionen auslösen, damit aus dem Gehörten auch Taten folgen
Themen
  • Projektdiagnose - auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
  • Unverbindlichkeit in Organisationen - Ursachen und Lösungen
  • Führung außerhalb der Linie jenseits von Tipps und Tricks - Back to the Roots
  • Macht, Politik und Autorität in Projekten
  • klassische Planungsirrtümer kennen und vermeiden - Psycho-Logik von Planungsprozessen
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Entscheidungsprozesse im Projektmanagement optimieren
  • Projektmanagement erfordert Rollenbewusstsein und Grenzmanagement
  • Restrukturierungsprojekte erfolgreich planen und durchführe
  • Projektleiter-Coaching - Ansätze und Methoden

Gerne schicken wir Ihnen detaillierte Informationen.

Anlässe

  • Projektmanagement-Events
  • Brown Bag Sessions
  • Kiick off Meeting
  • Start von größeren Projekten
  • Management Meetings