Was muss ein guter Vortrag leisten?

  • In kurzer Zeit Wissen und Erkenntnisse vermitteln
  • Praxisnähe und qualifizierte Inhalte
  • In unterhaltsamer Weise die Probleme auf den Punkt bringen
  • Den Zuhörer nachdenklich machen oder wachrütteln und Lösungswege vermitteln
  • Diskussionen auslösen, damit aus dem Gehörten auch Taten folgen
Themen
  • Unverbindlichkeit in Organisationen - Ursachen und Lösungen
  • Führung außerhalb der Linie jenseits von Tipps und Tricks - Back to the Roots
  • Macht, Politik und Autorität in Projekten
  • Beyond Planning - die Psycho-Logik von Planungsprozessen
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Entscheidungsprozesse jenseits von Rationalität
  • Multiprojektmanagement - Wege zur Nachhaltigkeit
  • Projektmanagement bedeutet Grenzmanagement
  • Restrukturierungsprojekte erfolgreich planen und durchführen
  • Projektdiagnose - Hinter die Kulissen des Projektes schauen
  • Umgang mit Komplexität - das »Drei Affen-Phänomen« vermeiden
  • Innovative Qualifikationsmaßnahmen im Projektmanagement
  • Projektleiter-Coaching - Ansätze und Methoden

Gerne schicken wir Ihnen detaillierte Informationen.

Anlässe

  • Projektmanagement-Events
  • Start von größeren Projekten
  • Management Meetings