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Entscheidungsprozesse in Projekten verbessern

Seminarziele

Entscheidungen in Gruppen können dann opimal sein, wenn sie auf Basis von richtigen, profunde ausgearbeiteten Fakten beruhen. Das erfordert:

  1. Im Entscheidungsprozess werden die fachlich richtigen Argumente mit den Vor- und Nachteilen auf Grundlage solider Fakten offen kommuniziert und gemeinsam abgewogen.
  2. Die beteiligten Personen sind in der Lage und bereit, die Verantwortung für die Entscheidung zu übernehmen. Das hängt zum einen von der Qualifikation der Beteiligten ab und zum anderen von ihrer Bereitschaft, klar und verbindlich zu entscheiden.
  3. Außerdem müssen die Beteiligten über den Handlungsspielraum (strukturelles Empowerment) verfügen.
  4. Auf den Punkt gebracht: “Können“, “Wollen“, “Dürfen” – darauf kommt es an
  • Sie erfahren, welchen Einfluss die Persönlichkeit auf Entscheidungen hat.
  • Sie lernen Ihr eigenes Entscheidungsverhalten einzuschätzen.
  • Sie lernen wichtige gruppendynamischen Einflüsse auf Teamentscheidungen kennen.
  • Sie lernen Beobachtungskriterien für Teamentscheidungen kennen, um die Qualität des Entscheidungsprozesses zu analysieren und zu bewerten.
  • Sie erfahren, welche Methoden und Tools Sie in der Praxis zur Entscheidungsfindung nutzen können.
  • Nicht zuletzt wird das Thema organisatorische Einflüsse auf Teamentscheidungen besprochen.

Kernthemen

  • Schnelles und langsames Denken
  • Typische Entscheidungsfehler, die Sie kennen sollten
  • Bin ich ein guter Entscheider?
  • Intuition
  • Was fördet und was blockiert Entscheidungen im Team?
  • Regeln, Methoden und Tools für Teamentscheidungen
  • Bewertungskriterien zur Analyse von Entscheidungsprozessen im Team
  • Welche organisatorischen Voraussetzungen müssen vorhanden sein, damit im Team gut entschieden werden kann?

Methode

  • Das Seminar wird interaktiv durchgeführt, ein reines „Folienkino“ wird es nicht geben.
  • Sie können uns bereits im Vorfeld Ihre Fragen mitteilen und wir werden diese in die Seminarplanung integrieren.
  • Acht Tage vor dem Seminar erhalten Sie folgende Informationen:
    – Seminar-Handout
    – Information zum Tool

Interesse an einem Info-Gespräch? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Veranstaltungsinformationen

Dauer
4 Stunden

Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleitung, Projektmitarbeiter, Projektteams und Führungskräfte
max. 10 Teilnehmer

Seminarleitung
Gero Lomnitz

Tool
Zoom

Seminargebühr
€ 400,00 zzgl. MwSt. 19%
Buchen mehr als eine Person aus einem Unternehmen den selben Seminartermin, reduziert sich der Preis ab dem 2. Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.

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